26-27 февраля 2009 года состоялся семинар на тему: "Учет особенностей трудового законодательства при проведении работодателем оптимизации расходов на персонал", организованный Объединением РаЭл совместно с НОУ "Школа права "Статут".
Перед участниками Семинара выступили ведущие юристы-практики в области трудового права, представившие свой анализ широкого круга вопросов, связанных с особенностями применения трудового законодательства при проведении работодателями оптимизации расходов на персонал, в т.ч. в период экономического кризиса.
В ходе первого дня семинара выступили:
– Орловский Юрий Петрович (д.ю.н., заведующий кафедрой трудового права ГУ-ВШЭ при Правительстве РФ, профессор МГЮА, главный научный сотрудник Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, член Научно-консультативного совета при Верховном Суде РФ, заслуженный деятель науки РФ.) в рамках своего выступления прокомментировавший общие подходы и некоторые особенности применения трудового законодательства в период экономического кризиса;
– Белицкая Ирина Яковлевна (заместитель директора Высшей школы управления человеческими ресурсами Центрального института непрерывного образования Общества "Знание" России, начальник отдела кадрового консалтинга аудиторско-консультационной фирмы "Аудит-стандарт") представившая участникам доклады по следующей тематике:
– Изменение трудовой функции, содержания работы и условий об оплате труда при сохранении численности персонала (изменение трудовой функции работника, внутренние постоянные переводы и перемещения; корректировка должностных инструкций; процедура изменения условий об оплате труда как обязательных условий трудового договора, ее связь с механизмами социального партнерства; изменение норм труда в период оптимизации);
– Коррекция расходов на персонал в связи со снижением объемов производственной деятельности (неполное рабочее время: порядок введения, сроки, документирование процедур; виды простоя, особенности его оплаты; порядок предоставления отпусков без сохранения заработной платы; временный перевод с согласия работника и дополнительная работа в период оптимизации).
В ходе совещательной части Семинара перед представителями энергокомпаний выступили:
– Куликов О.В., Генеральный директор Объединения РаЭл, с докладом о различных аспектах в сфере регулирования социально-трудовых отношений в электроэнергетике в период мирового экономического кризиса;
– Замосковный А.В., заместитель Генерального директора Объединения РаЭл, с докладом об учете особенностей документов в сфере социального партнерства различного уровня при проведении мероприятий по оптимизации численности персонала в организациях электроэнергетики и взаимодействии с уполномоченными органами государственной власти;
– Павлов А.В. , ведущий эксперт Объединения РаЭл, с информацией о ходе подготовки Объединением РаЭл Методических рекомендаций по взаимодействию работодателя и его социального партнера на уровне организации с учетом прав, обязанностей и ответственности полномочных представителей работников организации.
В ходе второго дня Семинара перед участниками выступил Кузнецов Дмитрий Левонович (директор Высшей школы управления человеческими ресурсами Центрального института непрерывного образования Общества "Знание" России, доцент кафедры трудового права факультета права Государственного университета – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), директор аудиторско-консультационной фирмы "Аудит-стандарт", лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и технологий в сфере образования). В рамках своего вступления он подробно рассмотрел проблемы, встающие перед работодателями в ходе проведения мероприятий по оптимизации организационно-штатной структуры, сокращению штата (численности) работников организации. В частности, были исследованы вопросы:
- анализа штатного расписания как обязательного этапа процедуры высвобождения персонала;
- принятия уполномоченным органом (лицом) решения о проведении процедур, связанных с оптимизацией расходов на персонал;
- специфики процедур прекращение трудового договора по соглашению сторон, в связи с истечением срока, по собственному желанию;
- сокращения численности или штата работников организации, массового высвобождения работников, преимущественного права на оставление на работе, правил предложения вакансий;
- перевода работника с его согласия к другому работодателю;
- особенности прекращения трудового договора с совместителями;
- увольнение за виновные действия как меры дисциплинарного взыскания.
Во второй части выступления Кузнецов Д.Л. проанализировал проблемы, связанные с различными вариантами действий работодателя по оптимизации объема договоренностей в сфере социального партнерства с учетом сохранения социальной стабильности в организации:
- корректировку коллективного договора и локальных нормативных актов в связи с проведением комплекса мероприятий по оптимизации расходов на персонал.
- гарантии работникам, предусмотренные действующим законодательством: "несокращаемые" должности и "неувольняемые" работники.
- особенности увольнения руководителей и членов выборного органа первичной профсоюзной организации.
- учет мнения выборного органа первичной профсоюзной организации при проведении мероприятий, связанных с оптимизацией расходов на персонал.
- отраслевые особенности процедур высвобождения работников.
- сроки, размеры, порядок предоставления выходных пособий и иных выплаты.
В ходе Семинара всем участникам было предложено оценить выступления участников, а также указать свои пожелания, относительно тех тем и вопросов, которые они хотели бы услышать и разобрать в дальнейшем при проведении последующих Семинаров. Вся информация, полученная от участников Семинара, будет проанализирована, обобщена и учтена в дальнейшей деятельности Объединения РаЭл.